海澜集团 乐橙凯发的人才理念-凯发应用

海纳百川 聚力共兴

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乐橙凯发的人才理念

人才是第一资本,是企业发展的力量之源。海澜集团是一个开放、包容而富有活力的公司,在海澜你能够与优秀的人才一起开拓中国时尚产业新版图,
致力成为全球最优秀的时尚产业集团而携手前行,为中国时尚产业比肩世界而努力。

  • 人才观

    “最适大于最优”追求岗位契合,对于人才的选拔以“公开、公平、公正、择优、选适”为指导思想,坚持“一品、二才、三貌,竞争择优、以岗定人”的选拔理念,追求人才与职位的最佳契合,做到精准识才、精准用才,最适合的人才就是最优秀的人才。

  • 育才观

    “人才是强企之本,企业是人才之舟”,实现企业与人才的共同成长,离不开完备的培训机制,结合公司战略发展需要,建立了一整套“内培”和“外训”相结合的培训体系,对员工进行有计划的系统培训、倡导终身学习,通过创新型专业人才培养提升未来市场竞争力。

  • 用才观

    “先舞台后擂台,信任而不放任”,海澜人不拘一格吸纳各类人才同时,坚持灵活合理的竞争机制,才用八方、智纳百川,为人才搭建充分的施展平台和发展的擂台,不论资排辈,唯贤是举,授权与监督相结合。

  • 留才观

    “环境吸引人、待遇留住人”,我们倡导“能者享其职、绩者享其利、功者享其股”,确立以结果为导向的分配制度和价值评估体系,以良好的薪酬体系留住人才,激发员工价值最大化,保证企业的永续经营、持续发展。

人才机制

在海澜的人才发展体系中,按照不同职级要求及个人特长,帮助人才快速融入团队,任人唯贤、注重实绩,构建公开、平等、竞争、
择优的企业人才选拔机制。

  • 尊重价值

    创新人才观念,不拘一格选拔人才。不论资排辈,通过提高企业人才素质,构建德才兼备的人才结构,以创建世界一流企业为目标,在实现自我价值的同时推进企业发展。

  • 激发潜能

    业绩导向、科学评价,充分挖掘和激发人才的无限潜能,珍视每个员工的梦想与追求,全方位多层次培养,将人才放在最合适的位置, 不断学习挑战自我,做到人尽其才。

  • 增强认同

    通过文化培训、价值观塑造、激励机制、培训体系等方式,建立企业与员工之间的互信互赖,激发员工的事业心、责任感与使命感,增强员工对企业的认同感与归属感。

人才培训

通过不断优化和完善人力资源管理体系,对人才实行科学化、合理化的管理与培训,提高员工学习能力与视野。

完善培训机制

集团人力根据不同职位性质建立了集团培训、部门培训等多层级实效培训体系,实行岗位实践培训,线下课堂面授。同时与外部高等院校等机构合作,提升员工的综合能力、专业水平和职业素养,以打造一支卓越、高效的管理执行团队为目标,提升企业核心竞争力。

完善职业规划

通过广泛吸纳壮大海澜人才梯队,对人才实行科学、合理化的规划和引导,建立完善的人才储备和选拔机制,为人才提供适合自己的职业发展通道和职业生涯规划,将绩效考核与优胜劣汰原则相结合,留住优秀人才,获得与其发展贡献相匹配的薪酬福利与晋升通道,实现价值认可。

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