海澜大讲堂开讲啦
2014年03月01日
4月1日，海澜大讲堂第一课在海澜国际会展中心开讲。在经典的上课铃声中，两位讲师——海澜之家品牌发展顾问张雷和海澜之家副总经理徐兴福先后上台讲课，从各自的业务专长出发，与大家交流在经营管理海澜之家过程中的心得体会。
海澜集团在26年的发展中一直不断创新追求卓越，尤其近年来，各条线各部门在管理营销服务等方面取得了骄人业绩，这非常值得提炼总结，交流分享。为此，集团公司搭设舞台，选取优秀的海澜干部开展海澜大讲堂活动，介绍各自独特的经验理念和鲜活案例，并在现场答疑解惑，接受总裁点评，以此来共同学习，共同提升，共享海澜文化。 海澜之家品牌发展顾问张雷分析了海澜之家逆势增长创造奇迹的原因就在于海澜之家拥有的叠加优势：一是平台优势，整合社会资源；二是规模优势，议价能力强。他还指出了海澜未来的发展路径就是要打造零售王国。 海澜之家副总经理徐兴福演讲的关键词是“pk”。他指出了pk机制的六大内涵，他认为pk就是两个人的战争，两者竞争见效才快；pk只有第一没有第二，这样才能培养出虎狼之师；pk就是让每个人为自己干，将票子面子搁一块，成绩论英雄；pk也是全量化考核，坚决推行四化方针——管理制度化、操作流程化、跟踪监督化、考核数据化；pk就是用人不提拔，全部靠业绩选拔；pk也是上下一心，共进退。他还指出了海澜之家今后的目标是要打造中国最好的服务体系，做中国服装业内的“海底捞”。 两位讲师讲课结束后，海澜集团总裁周建平进行了综合点评，他畅谈了海澜目前取得的成绩，分享了未来的目标，同时告诫大家要保持头脑清醒，戒骄戒躁，将海澜事业打造成百年基业。（朱蓉/文 李浩/图）
